Kabar Baik Atau Kabar Buruk, Apa Perbedaannya?
Pernahkah seseorang memberimu kabar buruk? Bagaimana kabar baiknya? Apa bedanya atau ada bedanya?
Kabar baik - hal atau informasi yang membuat kita bahagia, puas, diyakinkan, aman dan tervalidasi.
Berita buruk - sebaliknya.
Jadi, tampaknya ada perbedaan antara kabar baik dan buruk - baca terus.
Pernahkah Anda mendapat kabar buruk tetapi pada akhirnya semuanya menjadi baik atau lebih baik dari yang Anda perkirakan? Pernahkah Anda menerima kabar baik dan lama kelamaan apa yang Anda anggap sebagai kabar baik ternyata tidak begitu baik?
Dari pengalaman pribadi saya dapat memberi tahu Anda bahwa saya telah mengalami keempatnya -
Kabar baik itu bagus.
Berita buruk itu buruk.
Kabar baik yang saya anggap baik tetapi akhirnya menjadi buruk.
Kabar buruk yang saya anggap buruk dan akhirnya menjadi baik.
Bingung belum? Yah, saya tahu bahwa seiring waktu saya sering bingung tentang perbedaan antara dua pesan yang berlawanan ini. Namun kemudian saya belajar bahwa terkadang kabar buruk untuk satu orang dapat dianggap sebagai kabar baik bagi orang lain dan bahwa kabar baik untuk satu orang dari waktu ke waktu dapat dianggap buruk.
Bingung? Biar saya jelaskan.
Pada akhirnya itu hanya berita dan yang menjadikannya buruk atau baik atau bahkan netral bukanlah berita itu sendiri, tetapi bagaimana kita melihatnya, menilainya, mengevaluasi atau bereaksi karenanya.
Bagaimana seseorang bisa menganggap kabar buruk sebagai kebaikan yang mungkin Anda tanyakan? Atau sebaliknya, bagaimana seseorang bisa menganggap kabar baik itu buruk?
Singkatnya - kita masing-masing memiliki sejarah, pengalaman, kepercayaan, dan nilai yang unik dan akibatnya tidak ada dari kita yang pernah melihat hal atau keadaan yang sama dengan cara yang sama.
Seseorang yang lebih cemas, negatif, pesimis atau tidak sabar mungkin melihat penundaan sebagai hal yang buruk ketika orang lain yang memahami konsep ada hal-hal yang dapat kita kendalikan dan ada hal-hal yang tidak dapat kita kendalikan jadi mengapa menjadi kesal tentang sesuatu yang Anda bisa ' t kontrol atau jika Anda dapat mengontrolnya menjadi sibuk.
Pada akhirnya semua yang terjadi - terjadi begitu saja dan apa yang kita lakukan adalah menafsirkannya semua berdasarkan harapan, tujuan, kebutuhan, atau pola pikir kita dan semua ini unik untuk kita masing-masing.
Izinkan saya memberi Anda beberapa contoh pribadi. Dan jika Anda akan mempertimbangkan penjelasannya meskipun Anda mungkin tidak memiliki keadaan yang persis sama, jika Anda akan memikirkannya, saya akan menjadi Anda dapat menghubungkannya.
Sebelum memulai karir berbicara dan pelatihan saya, saya adalah seorang manajer penjualan nasional untuk sebuah organisasi internasional. Ceritanya panjang tapi sisi pendeknya adalah saya punya masalah dengan bos saya, presiden dan akibatnya dia memecat saya.
Berita buruk, bukan? Hanya itu yang saya butuhkan untuk memutuskan inilah saatnya untuk memulai karir yang telah berlangsung selama lebih dari 40 tahun dan telah memungkinkan saya untuk melihat dunia (25 negara hingga saat ini) dan bekerja dengan beberapa klien dan audiens yang luar biasa. Jadi pada akhirnya kabar buruk ini benar-benar kabar baik.
Ini satu lagi cepat.
Bertahun-tahun yang lalu saya melamar istri saya dan dia berkata ya. Kabar baik bukan? (Tidak ada penilaian di sini). Seiring waktu setelah melakukan yang terbaik selama lebih dari lima belas tahun, saya memutuskan bahwa inilah saatnya untuk mengakhirinya dan mengapa?
Nah, tanpa detail yang mengerikan, hubungan itu secara bertahap mengikis harga diri, kepercayaan diri, dan pola pikir optimis saya dan saya memutuskan bahwa saya tidak menyukai siapa saya dalam hubungan itu. Kami berpisah, secara damai - tetapi kami berpisah. Kabar baik karena saya bisa - dari waktu ke waktu - untuk mendapatkan kembali semua yang telah hilang - secara emosional dan spiritual.
Kita semua memiliki cerita kita sendiri dan kita semua dapat membuat daftar kabar baik dan kabar buruk yang kita terima tetapi pada akhirnya itu semua hanya berita.
Selama beberapa program perusahaan saya, saya membagikan konsep sederhana ini - berhenti bertanya kepada karyawan Anda tentang kabar baik atau kabar buruk - tanyakan saja kepada mereka tentang kabar tersebut dan kemudian Anda memutuskan yang mana. Karena definisi mereka bisa sangat berbeda dari definisi Anda.
Dan sebaliknya - sebagai eksekutif atau manajer tidak menyiarkan - saya punya kabar baik atau buruk - katakan saja kepada karyawan Anda bahwa Anda punya berita dan biarkan masing-masing menafsirkannya sesuai keinginan mereka berdasarkan sudut pandang, sikap pribadi mereka. , pola pikir, pengalaman, harapan, dan bagaimana hal itu dapat memengaruhi mereka secara pribadi.
Sumber: Berita Kaltim