Keterampilan Motivasi yang Efektif Untuk Manajer Hari Ini
Karyawan yang termotivasi akan bekerja lebih efektif dalam pekerjaan mereka dan berbuat lebih banyak untuk mencapai tujuan dasar perusahaan daripada karyawan yang tidak termotivasi. Sebagai seorang manajer, Anda berada dalam posisi untuk meningkatkan motivasi karyawan Anda.
Pelatihan keterampilan manajerial dasar dalam motivasi ini akan memungkinkan Anda menjadi manajer yang lebih efektif untuk diri Anda sendiri, dan untuk perusahaan Anda. Anda akan belajar bagaimana menangani masalah motivasi, yang akan membantu Anda mendapatkan efektivitas 100% dari karyawan Anda.
Apa yang Harus Anda Harapkan Dari Artikel Ini
Seperti yang Anda ketahui, motivasi adalah masalah yang kompleks. Banyak psikolog dan peneliti menghabiskan seluruh hidup mereka untuk menyelidiki motivasi orang untuk berprestasi. Demikian pula, ada banyak buku saat ini di toko buku yang menjanjikan untuk memberi kita rahasia untuk "membuat orang lain melakukan apa yang kita inginkan."
Ada banyak teori motivasi; dan teknik yang berbeda untuk memecahkan masalah motivasi. Daripada mencoba meninjau semua teori ini, tujuan modul ini adalah untuk melihat enam faktor motivasi umum yang akan membuat perbedaan antara karyawan yang termotivasi dan karyawan yang menunjukkan masalah motivasi. Kami hanya akan menggunakan "teori" sebanyak yang diperlukan untuk mendapatkan pemahaman dasar dari setiap masalah motivasi. Terutama kita akan membahas apa yang dapat Anda lakukan untuk memecahkan masalah motivasi.
Tujuan pembelajaran
Setelah selesai, Anda akan dapat:
Kenali jenis masalah perilaku karyawan apa yang merupakan masalah motivasi dan mana yang bukan.
Nyatakan dengan bahasa sederhana apa faktor motivasi sebenarnya di balik berbagai jenis masalah yang dihadapi sebagai manajer dan apa yang dapat Anda lakukan untuk memperbaiki setiap masalah.
Menerapkan langkah-langkah atau tanggapan yang tepat untuk menyelesaikan masalah motivasi.
Memotivasi pemain rata-rata dan di atas rata-rata untuk tampil lebih baik lagi.
Format Pelatihan
Artikel Jasa Motivator Terbaik ini dirancang untuk melakukan lebih dari sekadar memberi Anda informasi tentang motivasi. Sebaliknya, itu diatur untuk mengajarkan Anda keterampilan yang dapat Anda terapkan dalam pekerjaan Anda sehari-hari.
Ini akan dicapai dengan menggunakan latihan yang membutuhkan keterlibatan Anda. Partisipasi aktif akan memungkinkan Anda mempelajari "apa yang harus dilakukan dan bagaimana melakukannya", lebih baik daripada hanya duduk diam dan menjadi pengamat. Ingatlah hal ini saat kami melanjutkan.
Metode Manajer Memotivasi
Banyak pakar manajemen setuju bahwa kunci semangat dan motivasi karyawan adalah kualitas pengawasan yang mereka terima dari atasan mereka. Karena alasan inilah sebagian besar bisnis menginvestasikan banyak waktu, energi, dan uang dalam pemilihan manajer mereka diikuti dengan pelatihan mendalam. Sebenarnya, informasi ini dirancang untuk membantu Anda, sang manajer, dalam mengembangkan metode yang telah "terbukti" untuk menghasilkan motivasi setinggi mungkin dalam diri karyawan Anda.
Siapa yang Bertanggung Jawab Untuk Motivasi
Manajer berbagi tanggung jawab dalam memotivasi karyawan mereka dengan karyawan individu itu sendiri. Manajer bertanggung jawab 100% untuk membangun iklim yang memotivasi di mana karyawan bekerja. Karyawan 100% bertanggung jawab untuk memanfaatkan iklim yang memotivasi untuk melakukan yang terbaik yang dapat mereka lakukan.
